Connaître et tenir compte
de son environnement et
des acteurs qui le composent sont devenus des étapes incontournables pour toute entreprise ou institution souhaitant s’adapter à la rapidité
des mutations de la société qu’elles soient d’ordre politique, économique social ou culturel.

  • Qui sommes-nous ?

    Diplômée en sciences politiques (DESS) et en

    communication (CELSA), Maryline Pilorge,

    présidente fondatrice de

    MP Com d’Influence,

    travaille depuis plus de 15 ans dans la sphère

    publique auprès de ministres, maires, présidents

    de conseils généraux et régionaux et de candidats

    lors de campagnes électorales.

    Forte d’avoir participé à la réforme “permanente”

    de l’Etat français et de son administration,

    aux politiques publiques d’aménagement

    du territoire, de santé et de l’environnement,

    Maryline Pilorge a acquis une connaissance

    pointue des mécanismes de prise de décisions

    publiques et de la gestion des relations avec

    les relais d’opinion. Elle conseille aujourd’hui

    des dirigeants d’entreprises, de fédérations

    professionnelles, de think tank,
    d’associations et des élus.

  • Nos engagements

    Des prestations sur mesure
    et la constitution d’une équipe
    dédiée pour chaque mission.

     

    De la réactivité et
    une souplesse d’adaptation.

     

    Une maîtrise des coûts.
    Confidentialité et discrétion.

  • Nos références

    . Invivo
    . Kellogg’s
    . Ikea
    . Teletech International
    . Quick
    . Ministère de l’Ecologie
    . Euralis
    . Mouvement pour une

    Organisation Mondiale

    de l'Agriculture (think tank)
    . Société Française

    de Dermatologie
    . AFSSET (Agence Française

    de Sécurité Sanitaire,

    de l'Environnement

    et du Travail)
    . British American Tobacco

    . Laboratoire Novartis
    . UNEF
    . Commission européenne
    . Institut Alfred Fournier
    . BIOBANK
    . Conseil Régional

    d’Ile-de-France
    . Ministère de la Fonction

    publique, de la Réforme de

    l’Etat et de l’Aménagement

    du territoire
    . Assemblée nationale
    . Sénat
    . Conseil Général

    d’Eure et Loir
    . Mairie de Puteaux…

Il devient ainsi indispensable de :

 

Cartographier les risques : assurer un système de veille (parlementaire, gouvernementale, réglementaire, concurrentielle, médiatique…) afin d’identifier et de mesurer les menaces
potentielles, les vulnérabilités de votre entreprise ou de votre institution.

 

Créer un “mapping” des influenceurs : via les échiquiers concurrentiel, institutionnel,
société civile (consommateurs, syndicats, associations, think tank, ONG, experts, universitaires…)
et médiatique (presse, réseaux sociaux).

 

Analyser et mettre en perspective des rapports de force afin d’anticiper,
de décrypter et de comprendre le jeu des différents acteurs.

CONSEIL EN STRATÉGIES D’INFLUENCE

© 2013